Nexter Systems (Франция)

Версия для печати

Бывшая GIAT industries.

Первый шаг на пути к созданию компании был сделан в 1945 г., когда было решено объединить арсенальные предприятия в Управление по разработке и производству вооружений (Direction des etudes et fabrications d'armement, DEFA) под эгидой Министерства по вооружениям Франции. После создания в 1961 г. Управления по вооружениям Министерства обороны (Delegation mimsterielle pour Гагтетеш, DMA, с 1977 г. - Delegation generate pour I'armement, DGA) были предприняты исследования с целью идентификации и вычленения индустриальной составляющей нового управления. Предложения ограничились преобразованием службы по производству порохов и взрывчатки в «государственное общество» (societe nationale) и формированием в 1971 г. Группы предприятий по производству наземных вооружений (Groupement industriel des arraements terrestres, GIAT) как подразделения Технического управления по наземным вооружениям (DTAT, Direction technique des armements terrestres). Эта группа предприятий объединила производственные мощности DTAT (11 предприятий и центральное управление), однако ее эффективность оказалась на низком уровне, так как фактически новое объединение являлось управлением Министерства обороны без всякой автономии и юридической обособленности. В конечном счете 1 июля 1990 г. в соответствии с указом 89-924 от 23 декабря 1989 г. на базе объединения было создано государственное общество GIAT-Industries.

Создание GIAT-Industries произошло на фоне окончания холодной войны и резкого сокращения объемов потенциального военного рынка. В планах основания компании, разрабатывавшихся с 1981 г., это событие, естественно, не было учтено. В результате изначально была создана компания с производственными возможностями значительно превышающими реальные потребности Минобороны Франции в ее продукции после 1991 г. Тем не менее в новых условиях GIAT-Industries выбрала крайне рискованную стратегию резкого роста, реализовывать которую предполагалось за счет максимально быстрого поглощения предприятий по производству наземных вооружений. В рамках этой стратегии GIAT-Industries вскоре поглотила компании Luchaire Defense, Manurhin Defense, la Societe franchise de munition, Mecanique Creusot-Loire, Cime Bocuze. В Бельгии компания стала обладателем торговой марки PRB (производство порохов), а в январе 1991 г. приобрела 92% капитала FN-Herstal (знаменитой такими марками, как Winchester и Browning). Также было куплено 34% акций итальянской компании Beretta. Все эти дорогостоящие приобретения имели смысл исключительно в контексте рынка наземных вооружений, на котором компания быстро стала ведущим европейским производителем.

Сохранение позиций лидера на фоне усиления конкуренции на военном рынке требовало от компании все больших усилий. В то же время военные бюджеты по окончанию холодной войны неуклонно сокращались, причем особенно быстрыми темпами именно в области закупок наземных вооружений. Концентрация ноу-хау в области традиционных вооружений не позволила компании занять серьезное место на рынках ракетных вооружений и электроники. Попытки конверсии оборонных предприятий для производства мирной продукции также не привели к заметным результатам.

Помимо этого, в 1990-е гг. во время быстрой скупки других предприятий руководством GIAT-Industries был допущен ряд серьезных ошибок, некоторые из которых не исправлены до сих пор. Так, например, компания FN-Herstal, представлявшаяся изначально перспективным приобретением в свете намерения группы GIAT ввести в свой каталог продукции стрелковое оружие, на деле с каждым годом приносила все большие убытки (в общей сложности оцениваемые в 2 млрд франков, или 305 млн евро). В результате после длительных трудных переговоров компания в 1997 г. была возвращена первоначальному владельцу - региону Валлония. Компания Cime Bocuze также в настоящий момент отделилась от GIAT: группа оставила за собой только миноритарный пакет в 34% акций компании.

Наконец, необходимо иметь в виду, что GIAT-Industries фактически никогда не была полностью самостоятельной, будучи вынуждена подчиняться пожеланиям, зачастую весьма волюнтаристским, своего единственного акционера -французского государства, в частности, направленным на сохранение рабочих мест вопреки экономической целесообразности. Подобные действия наносили тяжелый удар по конкурентоспособности компании, и хотя государство непрерывно компенсировало убытки группы, перманентно отрицательная прибыль компании сильно повредила ее имиджу.

Все эти моменты не могли не привести к очень сложному положению гиганта, которое выражалось в неуклонном падении объемов торгового оборота, сокращении численности персонала и, как следствие, в сменявших друг друга планах реорганизации. Численность персонала с начала 1990-х гг. по настоящий момент сократилась с 14 до 5 тыс. человек, а по завершении реорганизации согласно плану GIAT-2006 (см. ниже) число сотрудников компании не будет превышать 2,5 тыс. человек.

В целом можно констатировать, что, несмотря на то, что на мировом рынке наземных вооружений GIAT-Industries по-прежнему значительно опережает другие французские компании, такие как Panhard (филиал Peugeot), ее международные позиции сейчас значительно ослаблены.

Основные сферы деятельности

Компания GIAT-Industries по форме собственности представляет собой так называемое государственное общество с долей государственного участия 100% минус одна акция, принадлежащая президенту компании, которым с 2001 г. является Люк Виньерон (Luc Vigneron).

Группа специализируется на разработке и производстве бронированных машин всех категорий массы, систем вооружения, автоматизированных систем управления (АСУ) наземных вооружений и боеприпасов средних и больших калибров. Продукцией компании в этих областях являются:

- АСУ. Компания предлагает модульную АСУ взводно-ротного звена FINDERS (Fast Information, Navigation, Decision and Reporting System). Эта АСУ (первая серийно внедренная АСУ этого уровня) позволяет обмениваться различной тактической информацией, отображаемой на цифровой карте местности. Существуют разновидности для разведывательных, инженерных, бронетанковых, пехотных и других подразделений. Эта система устанавливается на бронемашины Франции, ОАЭ и Швейцарии;

- авиационные артвооружения. GIAT-Industries разрабатывает и производит автоматические артсистемы малого калибра и боеприпасы к ним для установки на ударные вертолеты и самолеты. К ним относятся подвесной модуль с 20-мм пушкой, подвижные пушечные установки калибра 20 мм и 30 мм (последняя - для французско-немецкого боевого вертолета Tiger), встраиваемые авиационные пушки калибра 30 мм;

- вооружения для бронемашин. Компанией разработаны многочисленные виды вооружений для боевых машин и системы их башенной установки, например, башня с 25-мм пушкой Dragar, башня со 105-мм пушкой TML 105 для установки на легкие колесные машины, башня со 120-мм пушкой Т21 для установки на танк Leclerc, 40-мм пушка СТА, и другое вооружение;

- артиллерия. Компания предлагает сейчас три 155-мм артсистемы с длиной ствола 52 калибра: модифицированную буксируемую пушку 155 TR, систему CAESAR на полноприводном шестико-лесном шасси и гусеничную САУ 155 AUF2 с автоматическим заряжанием. Эти системы позволяют вести огонь на дистанцию 42 км классическими снарядами, а также кассетными (Ogre) и самоприцеливающимися (Bonus) боеприпасами, которые также производятся компанией. Кроме того, выпускается легкая буксируемая пушка 105 LG1 Мк II для частей быстрого реагирования;

- вооружения для ВМС. GIAT предлагает зе нитные артиллерийские комплексы калибра 20 мм, а также 100-мм башенную корабельную установку Compact Mk 2. В 2004 г. завершила испытания серия дистанционно-управляемых башенных установок NARWHAL калибра 20, 25 и 30 мм;

- комплектующие к боеприпасам. Благодаря опыту, полученному GIAT-Industries при разработке собственных боеприпасов, компания играет важную роль в качестве поставщика комплектующих боеприпасов, таких как низкочувствительные ВВ, боевые части, взрыватели, предохранители, метательные заряды и т.п., для многих крупных программ вооружений, например Exocet, Mistral, Mica, Eryx и других;

- основной боевой танк Leclerc. ОБТ Leclerc без преувеличения является флагманом продуктовой линейки GIAT-Industries. Работы по разработке, производству, модернизации и обслуживанию этих танков составляют основную часть деятельности компании. Так, в 2003 г. доля работ по Leclerc составила 49% общего оборота. Этот проект, безусловно, заслуживает отдельного внимания и поэтому будет рассмотрен ниже;

- легкие бронемашины. Компания производит ряд легких машин, включая бронетранспортер VAB, и (совместно с компанией Renault VI) разработала новую колесную ББМ VBCI;

- инженерная техника. В рамках концепции модульных инженерных машин E-FORCE на базе ОБТ Leclerc выпускаются бронированная ремонтно-эвакуационная машина DNG и инженерная машина разграждения EPG. Ведется разработка мостоукладчика PTG;

- системы радиационной, химической и бактериологической защиты. Компания GIAT производит системы обеззараживания техники и вооружений SDA, ведется разработка (совместно с Германией) системы обеззараживания личного состава и снаряжения SDMS, что в перспективе позволит предложить полное решение задач обеззараживания;

- укрытия. Компания Euro-Shelter, являющаяся совместным предприятием GIAT и Hunting Engineering (Великобритания), производит тактические укрытия для командных пунктов и систем связи, а также передвижные укрытия и медицинские пункты для нужд французской и иностранных армий (в том числе контингента KFOR в Косово), а также гражданских нужд;

- учебные процессы, снабжение комплектующими, контроль качества и техподдержка. GIAT-Industries обеспечивает весь цикл обучения пользователей своей продукции, включая обучающий персонал, компьютерные имитаторы и тренажеры. Компанией предлагаются различные информационные комплексы контроля за уровнями наличия запчастей, осуществляется гарантийное обслуживание и техническая поддержка поставленного оборудования на протяжении его срока службы. В области контроля качества в 2002 г. компания прошла сертификацию по нормам ISO9001-2000.

Структура

Компания имеет высокую степень централизации управления, имеющую целью обеспечить однородность и интеграцию подразделений. Эта политика существует с 1997 г. и развивается параллельно с реорганизацией компании. Подразделения группы не являются юридическими лицами, и их самостоятельность сравнительно невелика.

GIAT-Industries состоит из двух подразделений и одного управления:

- подразделение бронированных машин (la division des systemes blindes, DSB) и подразделение систем вооружений и боеприпасов (la division des systemes d'armes et de munitions, DSAM) занимаются разработкой, внедрением и производством соответствующей продукции;

- управление материально-технического обеспечения (la direction du soutien logistique) обеспечивает наличие операционных ресурсов и развитие систем вооружения.

Вспомогательные управления являются общими для компании. Они включают: управление производства и закупок (direction industrielle et des achats du groupe, DIAG), управление по продажам и международным отношениям (direction cornmer-ciale et des affaires internationales, DCAI), секретариат, кадровое управление, управление по связям.

Сейчас GIAT-Industries состоит из следующих основных комплексов предприятий:

- «Версаль-восток», г. Сатори. Центральный административный и финансовый офис компании;

- «Версаль-запад», г. Сатори. Научно-исследовательский и учебный центр, испытательный полигон;

- Luchaire Defense , г. Ля Шапель-Сен-Урсен. Производство крупнокалиберных боеприпасов и комплектующих к ним, производство и снаряжение кассетных суббоеприпасов, прецизионных кумулятивных зарядов, боевых частей ракет, систем постановки завес на бронетехнике (Galix);

- Научно-производственный центр (НПЦ), г. Бурж. Разработка и производство крупнокалиберных артсистем для артиллерии и бронетехники и инженерного оборудования. Здесь же размещается совместное франко-британское предприятие CTAI (см. ниже);

- Manurhin Defense, г. Кюссэ. Разработка и производство боеприпасов среднего калибра, компонентов артиллерийских и ракетных боеприпасов, продукция гражданского назначения;

- НПЦ, танковый завод и полигон, г. Роанн. Производство крупногабаритных сварных конструкций (в частности, для нужд компании Snecma), компонентов трансмиссий, бронированных шасси, сборка танков, танковое конструкторское бюро, проведение заводских и приемных испытаний бронетехники. Здесь же размещается филиал Syegon, производящий системы управления давлением в шинах;

- НПЦ, г. Тюлль. Производство артсистем малого и среднего калибра (от 12,7 до 45 мм), механическая обработка;

- НПЦ, завод бронетехники, г. Сен-Шамон. Производство, сборка и модернизация легкой бронетехники, производство артиллерийских башен для бронетехники и ВМФ, комплектующих для 5,56-мм автоматов FAMAS, систем индивидуальной и коллективной химической защиты и кондиционирования воздуха, в том числе гражданского назначения;

- оптический завод OPSYS, г. Сен-Этьен. Разработка и производство защищенных оптических систем (дневных и ночных перископов, панорамных приборов, дисплеев) и бронестекол для ОБТ Leclerc и БМП VBCI, а также производство компонентов динамической защиты РАС;

- НПЦ, завод бронетехники, учебный центр, г. Тарб. Сборка башен танка Leclerc, разработка электромеханических и гидравлических систем, производство крупногабаритных конструкций гражданского назначения, исследование и производство пиротехнических составов. Здесь же размещается «кузница кадров» компании ™ вуз ECIT (Ecole des Competences Industrielles et des Technologies);

- электронный и электромеханический НПЦ, г. Тулуза. Разработка и производство электронного и электрического оборудования для бронетехники и систем вооружения (компьютеры, человеко-машинные интерфейсы, проводка, распределительные и управляющие системы).

Филиалы GIAT-Industries и подконтрольные ей структуры представлены следующим образом:

- SDPI (филиал) - холдинговая компания, управляющая долями группы GIAT в совместных предприятиях;

- Syegon (филиал) - производство систем управления давлением в шинах;

- Euro-Impact (филиал) - разработка пиротехнических средств, фундаментальные исследования физики взрыва и ударных нагрузок;

- Sofred (филиал) - услуги по трудоустройству и переводам на другие места работы; создана для обслуживания программ реструктуризации компании GIAT;

- Progiat (филиал) - маркетинг, стимулирование сбыта и продвижение на рынки продукции группы GIAT;

- Cime Bocuze (принадлежит австрийской группе PLANSEE, GIAT владеет 34% капитала) - производство изделий из тяжелых металлов, в том числе обедненного урана (включая бронебойные подкалиберные боеприпасы);

- Sofresa (GIAT владеет 7% капитала) - экспорт вооружений;

- Soferaa (GIAT владеет 9% капитала) -финансовый и оборонный консалтинг;

- Sofremi (GIAT владеет 5% капитала) - экспорт снаряжения Министерства внутренних дел.

Источник: Аrmy-Guide  

  • Предприятия ВПК
  • Проблематика
  • Европа